迅達(dá)冷鏈公司黨支部堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,把學(xué)習(xí)全會精神與巡察反饋問題整改工作相結(jié)合,與促進(jìn)迅達(dá)冷鏈公司改革發(fā)展相結(jié)合,與鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果相結(jié)合,同時把貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“112583”改革發(fā)展思路作為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù),搶抓市場機(jī)遇,推動各項工作再上新合階。
迅達(dá)冷鏈公司黨支部書記、董事長 姜太平
黨的二十屆三中全會全面部署了深化改革的重點(diǎn)任務(wù),為新時代全面深化改革指明了方向。作為公司主要負(fù)責(zé)人,我將帶頭深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神,并將其轉(zhuǎn)化為推動公司改革脫困的實(shí)際行動。一是積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),多層次、多渠道、多方式開拓市場,深挖現(xiàn)有客戶需求和潛力,通過建立自營車輛隊伍,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,增加激勵措施,對不同運(yùn)輸業(yè)務(wù)進(jìn)行差異化管理。同時,積極尋找運(yùn)力資源充足、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)質(zhì)車隊運(yùn)營方進(jìn)行合作,補(bǔ)充物流業(yè)務(wù)運(yùn)力的短板不足,為物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)提供保障。二是重新規(guī)劃市場建設(shè),使公司走出高質(zhì)量、高效益的轉(zhuǎn)型之路。三是恢復(fù)交通市場旗艦店,作為自有品牌產(chǎn)品宣傳展示點(diǎn),以此為載體,尋求與企事業(yè)單位、居民生活小區(qū)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等商業(yè)群體在商貿(mào)上的合作。四是將閑置物流車輛對外進(jìn)行商業(yè)出租,使資產(chǎn)效益最大化。五是以現(xiàn)有冷鏈物流基本盤為鋪墊,搭建多層次新媒體商業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò),開啟全方位農(nóng)畜產(chǎn)品電商銷售,為建設(shè)青海省綠色有機(jī)農(nóng)畜產(chǎn)品輸出地做出積極貢獻(xiàn)。
迅達(dá)冷鏈公司物業(yè)管理部部長 隋來東
通過深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神,我深感肩負(fù)的責(zé)任重大。作為一名黨員,我將以身作則、嚴(yán)于律己,在日常工作中積極探索和實(shí)踐改革的新思路、新方法,努力提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量;堅持問題導(dǎo)向,勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),積極尋找解決問題的路徑和方法,確保各項改革任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。同時,積極發(fā)揮先鋒模范作用,努力影響和帶動周圍同事,共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。今后的工作中,我將更加注重細(xì)節(jié),精益求精,以飽滿的熱情和扎實(shí)的工作,為推動公司改革脫困貢獻(xiàn)力量。
迅達(dá)冷鏈公司物流部部長 李 健
我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,結(jié)合實(shí)際對配送服務(wù)工作及時做出調(diào)整,并在實(shí)際工作中不斷改進(jìn),提升服務(wù)意識。并加強(qiáng)部門員工管理,在人員車輛分配上以老帶新、以強(qiáng)帶弱,以細(xì)心帶粗心,讓正能量在部門團(tuán)隊中不斷傳播,進(jìn)而使服務(wù)意識不斷提升。同時,堅決貫徹安全是前提、質(zhì)量是根本、進(jìn)度是目標(biāo)的管理理念,保證物流部各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)。今后的工作中,我要將學(xué)習(xí)成果有效轉(zhuǎn)化為工作動力,忠于職守、履職擔(dān)當(dāng),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊負(fù)責(zé),推進(jìn)公司更好的發(fā)展。
迅達(dá)冷鏈公司安環(huán)部部長 張超凡
作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主要執(zhí)行者,本人深知安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),我將以黨的二十屆三中全會精神為指導(dǎo),建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,明確各級人員的安全職責(zé),確保安全措施落實(shí)到位;定期對安全制度進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題;通過引入先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,有效預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生;通過教育培訓(xùn)和宣傳,樹立正確的安全觀,使安全成為企業(yè)文化的一部分,形成自覺遵守安全規(guī)范的良好習(xí)慣;加強(qiáng)應(yīng)急演練,通過模擬各種可能發(fā)生的緊急情況,提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,為構(gòu)建安全、和諧的工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
迅達(dá)冷鏈公司交通綜合市場副主任 魏海鵬
我將深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神,不斷探索創(chuàng)新,努力提升管理水平。定期對市場內(nèi)的商戶進(jìn)行食品安全培訓(xùn),堅持對市場內(nèi)的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,不斷優(yōu)化市場環(huán)境;加強(qiáng)市場內(nèi)部垃圾分類和處理,減少塑料袋的使用,推廣使用可降解材料,定期向消費(fèi)者和商戶宣傳環(huán)保知識,引導(dǎo)消費(fèi)者和商戶共同參與到生態(tài)文明建設(shè)中來;積極協(xié)調(diào)各方資源,主動與商戶溝通,最大限度地降低對商戶經(jīng)營的影響,確保市場二期消防改造工程順利實(shí)施。
來源:迅達(dá)冷鏈公司