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為確保集團公司“112583”改革發(fā)展各項部署落實落地、見行見效，根據(jù)集團黨委工作安排，11月7日下午，站務企業(yè)黨委組織開展“想一想我是哪種類型干部”和“解放思想、改革脫困”大討論活動，兩站領導班子成員、各支部負責人、黨委工作部成員參加會議，會議由站務企業(yè)黨委委員、副總站長、工會主席樊航希主持。
會議第一議題學習了習近平主持二十屆中共中央政治局第九次集體學習時發(fā)表的重要講話精神，領導班子成員結合分管工作實際，根據(jù)陳剛書記提出的“干部要干、思路要清、律己要嚴”工作要求，圍繞“十聚焦、十提升”目標任務，聚焦站務企業(yè)發(fā)展短板，深入查找企業(yè)改革脫困的痛點、難點、堵點，找準癥結，尋求突破瓶頸的具體措施和辦法，為加快推進落實集團公司“112583”改革發(fā)展思路提供遵循和有力舉措。
會議指出，現(xiàn)階段站務企業(yè)處于爬坡過坎的艱難時期，改革發(fā)展任務艱巨繁重，非常之時必須有非常之舉，黨員干部必須徹底破除“等靠要”思想，牢記“崗位就是使命，責任就是命令”，決不能把條件艱苦作為放松自身要求、降低工作標準的理由，要堅持嚴以修身、嚴于律己，時刻繃緊紀律規(guī)矩之弦，注重小事小節(jié)，讓紀律觀念和規(guī)矩意識在心中牢牢扎根，在困難與挑戰(zhàn)中日夜兼程、風雨無阻，以最嚴要求、最佳狀態(tài)、最硬作風扎實做好站務企業(yè)轉型發(fā)展各項重點工作任務，為集團公司轉型升級注入強勁動能。
會議強調，站務企業(yè)轉型，重在黨員領導干部轉思想，從客運管理者向客運服務者轉變，同時轉變經營理念、服務理念和管理理念。集團公司“112583”改革發(fā)展思路方向目標清晰，戰(zhàn)略部署明確，站務企業(yè)就是要在保證客運站旅客集散的基本功能前提下做好“加減法”。一方面基于場站及地域周邊資源，形成不同特色鮮明的“客運+特色服務”樞紐站點。通過信息化、數(shù)字化提升場站資源配置效率，減少資源浪費，將富余場站資源進行多樣化經營，實現(xiàn)場站復合功能開發(fā)。另一方面多措并舉節(jié)能降耗、降本增效，力爭突破傳統(tǒng)客運發(fā)展瓶頸，努力打造規(guī)?；l(fā)展、一體化平臺、全流程降本增效的客運業(yè)務集約發(fā)展新板塊。
會議要求，一是要統(tǒng)一思想、提高認識。此次大討論時間緊、任務重、要求高，站屬各支部要提高思想認識，要以高度的政治責任感和緊迫感，把開展兩個大討論活動作為當前工作的重中之重，深入班組，深入一線，高標準、嚴要求、大力度地推進。二要突出重點，抓出成效。當前，站務企業(yè)在轉型發(fā)展進程中困難重重、舉步維艱。危機關頭，擺在我們面前最重要、最緊迫的任務，就是圍繞救危求存，堅決打贏扭虧脫困轉型發(fā)展攻堅戰(zhàn)。聚焦車站生產經營中的熱點、難點、焦點問題，黨員干部要堅持服務生產經營不偏離，積極探索新思路，擴大線上業(yè)務，降低企業(yè)成本，實現(xiàn)更智能化、自動化的站務系統(tǒng)及場站建設，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。同時，要通過多種形式做好員工思想政治工作，把集團公司和本單位面臨的困難、應對措施和預期效果，給廣大干部員工講清楚，讓大家理解企業(yè)、相信企業(yè)、支持企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運。三是要強化擔當、形成合力。要堅持政治統(tǒng)領，強化責任擔當，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，影響企業(yè)形象的話堅決不講，不利于企業(yè)發(fā)展的事堅決不做。要發(fā)揮組織優(yōu)勢，凝人心聚合力，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范作用，動員廣大黨員特別是黨員干部保持戰(zhàn)時狀態(tài)、戰(zhàn)時作風，以戰(zhàn)時紀律約束自身，以過硬的作風推動各項工作落到實處。
