12月3日,青運出行公司召開西寧汽車站2025年度經(jīng)營目標(biāo)專題會,全面分析西寧汽車站所屬三站面臨的嚴峻形勢,依據(jù)各站自身運營特點,明確2025年度成本控制指標(biāo)與收入增長路徑,分析多元化經(jīng)營策略,激發(fā)各站自主經(jīng)營活力與創(chuàng)新能力,達成2025年度戰(zhàn)略目標(biāo)。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)閆曦主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、西寧汽車站所屬三站負責(zé)人、相關(guān)部室負責(zé)人參加。
閆曦強調(diào),廣大干部職工要保持清醒認識,匯聚全員力量,為公司生存發(fā)展出主意、想辦法,尋求新的經(jīng)濟增長點,多措并舉促經(jīng)營,全面提質(zhì)增效,推動各項業(yè)務(wù)融合發(fā)展;所屬各公司要通過資源共享、優(yōu)勢互補、創(chuàng)新聯(lián)動,形成融合發(fā)展的強大合力,以堅定的步伐推進公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“以商養(yǎng)站”等重點工作。會上,三站負責(zé)人分別匯報了2024年度工作情況,并深入分析2025年度治虧創(chuàng)效面臨的形勢,研究解決在治虧工作中的短板弱項及下一步減虧控虧措施,著力降本增效,進一步增強經(jīng)營能力,確保完成2025年度目標(biāo)。下一步,公司將深入貫徹落實集團公司“112583”改革發(fā)展思路,聚焦問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,緊密結(jié)合市場變化與企業(yè)實際,主動作為、積極進取,統(tǒng)籌抓好各項重點工作,全面推動公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。
來源:青運出行公司 撰稿:郭 佳