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12月10日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席邸惠蘭組織凱達(dá)物流公司新一屆黨委班子、所屬各企業(yè)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員召開(kāi)2025年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算分析會(huì)。與會(huì)人員全面分析公司各板塊當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與挑戰(zhàn)。從梳理各業(yè)務(wù)板塊工作的過(guò)程中探尋具體可行的發(fā)展策略，并針對(duì)生產(chǎn)效率、成本控制、市場(chǎng)拓展等方面的問(wèn)題，提出多項(xiàng)切實(shí)可行的建議。
會(huì)議指出，企業(yè)在面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)，必須保持敏銳的市場(chǎng)洞察力，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，加大對(duì)新興市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，同時(shí)注重企業(yè)轉(zhuǎn)型，以應(yīng)對(duì)行業(yè)的快速變化。公司領(lǐng)導(dǎo)干部要在企業(yè)危機(jī)中發(fā)揮積極作用，以身作則、深入一線，了解員工的需求和困難，激勵(lì)全體職工共同奮斗，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部要將思想統(tǒng)一到行動(dòng)中，直面問(wèn)題、迎難而上，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾攻堅(jiān)克難，積極投身到企業(yè)改革脫困的各項(xiàng)工作中。各部門間要加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)，建立定期交流機(jī)制，確保各部門信息暢通，及時(shí)分享經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，促進(jìn)協(xié)同作戰(zhàn)。
下一步，公司全體干部職工將始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信心，充分發(fā)揮智慧與力量，齊心協(xié)力，勇往直前，在危局中穩(wěn)大局，在困局中開(kāi)新局，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作量變積累帶動(dòng)質(zhì)變突破。
來(lái)源：凱達(dá)物流公司 撰稿：高美薇
