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為深入推動(dòng)集團(tuán)公司“112583”改革發(fā)展思路落地見效，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，11月7日上午，凱達(dá)公司黨委組織40余名干部職工開展“想一想我是哪種類型干部”“解放思想、改革脫困”大討論活動(dòng)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)馬勇斌出席并主持活動(dòng)，黨委委員、副總經(jīng)理邸惠蘭參加活動(dòng)。
活動(dòng)中，凱達(dá)公司黨委班子成員、中層干部、黨員代表、先進(jìn)工作者、職工代表深入貫徹落實(shí)陳剛書記提出的“干部要干、思想要清、律己要嚴(yán)”工作要求，對(duì)照“十聚焦、十提升”，就“想一想我是哪種類型干部”“解放思想、改革脫困”，分別結(jié)合本職崗位深入開展研討交流，對(duì)選人用人、人才培養(yǎng)、內(nèi)部資源整合、配件銷售、供銷渠道等分享了工作思路和想法。
馬勇斌董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，凱達(dá)公司要進(jìn)一步明確發(fā)展定位和目標(biāo)，堅(jiān)持以物流為基礎(chǔ)、修理為支撐、貿(mào)易為增量、檢測(cè)和其他業(yè)務(wù)為補(bǔ)充，統(tǒng)籌做好以下工作。一是暢通溝通渠道，鼓勵(lì)員工敢于提出新觀念、新想法，認(rèn)真梳理廣大干部職工合理化建議，并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，不斷推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。二是積極推進(jìn)科學(xué)化內(nèi)部管理體制改革，優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型，健全信息數(shù)據(jù)體系，深入剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場(chǎng)需求量、保有量及當(dāng)前本企業(yè)所占市場(chǎng)份額等，真實(shí)掌握數(shù)據(jù)信息、細(xì)化成本，提高生產(chǎn)質(zhì)效。同時(shí)，要勇于面對(duì)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化。三是充分認(rèn)識(shí)到每名員工都是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，每份付出都將匯聚成巨大力量，要以合作為基礎(chǔ)，以協(xié)同為動(dòng)力，讓每名員工都擁有敢于創(chuàng)新的思維和敢于接受新挑戰(zhàn)的勇氣。加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，激發(fā)員工創(chuàng)造力，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)精品團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，要積極與各方面加強(qiáng)溝通合作，共同推動(dòng)改革創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供更加良好的外部環(huán)境。
邸惠蘭副總經(jīng)理指出，當(dāng)前，我們面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)者需求，只有全體黨員干部職工攜手同行，勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，在各自的專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，才能保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體干部職工要心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩、鉚足一股勁，自覺為企業(yè)夯底氣，為市場(chǎng)增信心，努力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展取得新成績(jī)。
參與此次大討論活動(dòng)的黨員干部職工一致表示，要繼續(xù)樹牢正確的價(jià)值導(dǎo)向，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，始終做到政治上忠誠(chéng)、思想上統(tǒng)一、行動(dòng)上堅(jiān)決，為企業(yè)發(fā)展謀思路、獻(xiàn)良策。勇于面對(duì)和解決困難，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化和企業(yè)發(fā)展需要，注重團(tuán)隊(duì)合作，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
