董事長信箱：417349534@qq.com
董事長信箱：417349534@qq.com
為深入了解凱達(dá)物流公司2024年度整體運營狀況，提升公司整體經(jīng)營能力和服務(wù)水平，推動各項工作有序開展，11月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬勇斌，黨委專職副書記李志明，黨委委員、紀(jì)委書記常建兵，黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席邸惠蘭一行赴凱達(dá)物流公司調(diào)研。
會議聽取凱達(dá)物流公司1-10月整體經(jīng)營狀況、存在的問題及2025年經(jīng)營預(yù)算發(fā)展思路的匯報。馬勇斌強(qiáng)調(diào)，一是要對2024年度生產(chǎn)經(jīng)營完成情況再分析、再研究，最終形成符合公司發(fā)展實際的經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)，為2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，身先士卒、率先垂范，帶頭參與業(yè)務(wù)市場拓展，扎扎實實、腳踏實地完成生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)。三是各企業(yè)經(jīng)營管理人員要明確目標(biāo)任務(wù)，擴(kuò)寬經(jīng)營思路，深挖潛能，力爭四季度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)新突破。四是強(qiáng)化考核、跟蹤問效。把責(zé)任落實到崗、明確到人、具體到事，把任務(wù)分解細(xì)化，建立合理的激勵機(jī)制，增強(qiáng)經(jīng)營管理干部的積極性和主動性，有效提升各個生產(chǎn)經(jīng)營板塊的工作質(zhì)效。
公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，深入梳理痛點，找準(zhǔn)堵點，為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)，在強(qiáng)化主營業(yè)務(wù)上下功夫，持續(xù)加強(qiáng)與重點廠礦企業(yè)、重點施工單位的合作，密切關(guān)注行業(yè)趨勢和市場變化，及時調(diào)整發(fā)展思路，主動向市場要效益，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營能力和盈利水平。
來源：凱達(dá)物流公司 撰稿：高美薇
