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一是運(yùn)輸公司將繼續(xù)積極主動(dòng)履行國(guó)企擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞青海青運(yùn)出行有限公司新時(shí)期改革需要，牢固樹(shù)立“青運(yùn)人”不忘初心、牢記使命，大力發(fā)揚(yáng)“甘于付出的奉獻(xiàn)精神”，為廣大出行群眾提供“安全、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的行車(chē)服務(wù)，將“高質(zhì)量”“高效能”“高美譽(yù)”充分融合在公司運(yùn)輸服務(wù)品牌建設(shè)中。
二是交職兩校轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路以新增培訓(xùn)項(xiàng)目為契機(jī)，努力開(kāi)拓和引進(jìn)社會(huì)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)知名校企合作中短期社會(huì)化培訓(xùn)。此外，持續(xù)改變經(jīng)營(yíng)思路，建立靈活、多樣招生機(jī)制，加大小車(chē)與各大院校、企事業(yè)單位的培訓(xùn)合作和大型車(chē)輛增駕委托培訓(xùn)力度。并加大青運(yùn)集團(tuán)對(duì)企業(yè)混改思維的再升華，結(jié)合創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式的總體要求，根據(jù)兩校經(jīng)營(yíng)實(shí)際尋求更多的合作項(xiàng)目，加大混改力度，增加企業(yè)效益。
三是酒店業(yè)務(wù)方面。針對(duì)今年接待的會(huì)議、培訓(xùn)及餐飲等各項(xiàng)工作，目前取得的成果賓客也較為滿(mǎn)意。在之后的工作中，酒店將進(jìn)一步提升為客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，包括提供更加個(gè)性化的服務(wù)，提高響應(yīng)速度，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。同時(shí)提供更高質(zhì)量的服務(wù)，贏得更多的客戶(hù)滿(mǎn)意度，還會(huì)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通和關(guān)系維護(hù)，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提高酒店知名度，引進(jìn)更多客戶(hù)群體。
四是濰柴售后服務(wù)業(yè)務(wù)仍要堅(jiān)持走技術(shù)核心的發(fā)展方向，技術(shù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建工作既要注重核心也要顧及業(yè)務(wù)流程，既要發(fā)揮好內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、更要抓住廠(chǎng)家技術(shù)能力提升和產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)遇，搶占市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定。整車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)會(huì)緊緊依靠青運(yùn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)，做好內(nèi)部車(chē)輛銷(xiāo)售及采購(gòu)招標(biāo)流程控制，同時(shí)會(huì)通過(guò)商貨物流、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)板塊尋求客戶(hù)端，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。此外，積極開(kāi)拓與社會(huì)銷(xiāo)售商的合作、解決第三方融資困難問(wèn)題。繼續(xù)穩(wěn)固與濰柴電力、工業(yè)動(dòng)力的合作，利用前市場(chǎng)的主動(dòng)性促使后市場(chǎng)業(yè)務(wù)不斷得到提升，共同鑄造區(qū)域市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)“營(yíng)盤(pán)”，實(shí)現(xiàn)互惠共贏的目標(biāo)。
來(lái)源：青海省汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)有限公司 撰稿：蔡興安
