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根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2024年度戰(zhàn)略目標(biāo)，合理制定格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資源配置，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。11月24日，格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司召開(kāi)2024年預(yù)算編制會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬勇斌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱小捷，黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì)主席邸惠蘭出席會(huì)議并講話。格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位負(fù)責(zé)人、中層領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)15人參加會(huì)議。
會(huì)上，所屬各單位負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了近三年開(kāi)展的具體業(yè)務(wù)及2023年度預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行情況，分析了在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)2024年預(yù)算編制情況進(jìn)行了陳述。隨后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬各單位2024年預(yù)算編制情況逐一進(jìn)行了分析，并提出了調(diào)整意見(jiàn)建議。
馬勇斌就近日和格爾木市政府及鹽湖股份公司協(xié)調(diào)溝通事項(xiàng)進(jìn)行了分析，并就格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司做好2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出六點(diǎn)具體的工作思路舉措。一是積極和鹽湖股份公司溝通協(xié)調(diào)，做好上礦項(xiàng)目傳輸帶項(xiàng)目調(diào)研工作；二是鹽湖交運(yùn)公司和云舟旅游公司要圍繞夢(mèng)幻鹽湖旅游項(xiàng)目開(kāi)拓旅游新線路，設(shè)立公交專線或旅游專線，增加客源；三是修理公司要做好定損，積極引入鹽湖資源，增加維修項(xiàng)目收入；四是凱達(dá)物流公司要通過(guò)各個(gè)方面引入新型資源車、燃料車等做好短倒上礦項(xiàng)目；五是昆港物流公司要時(shí)刻關(guān)注政府網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)政策，積極做好網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的落地工作，同時(shí)要關(guān)注引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，做好物流園區(qū)混合所有制改革；六是涉及物業(yè)、保安體量較小的公司可以考慮拓展辦公樓、城市綠化等服務(wù)項(xiàng)目以穩(wěn)定業(yè)務(wù)，提高利潤(rùn)點(diǎn)。
最后，馬勇斌要求格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力，合理分工，相互配合做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，做好表率，開(kāi)拓思路，增強(qiáng)開(kāi)新局、搶先機(jī)的緊迫感、責(zé)任感，加強(qiáng)和業(yè)務(wù)合作伙伴的溝通協(xié)調(diào)，打造利益共同體。此外，格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬各單位要明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做好全面預(yù)算管理工作，利用一切可以增加利潤(rùn)的優(yōu)質(zhì)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有利潤(rùn)、員工有收入的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
朱小捷強(qiáng)調(diào)，格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬各單位要聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合各單位實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行預(yù)判，成立調(diào)研工作小組，做好市場(chǎng)調(diào)研，做精、做細(xì)全面預(yù)算。搶抓機(jī)遇，認(rèn)定的項(xiàng)目抓緊時(shí)間落實(shí)落地，避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，做好曲線救企模式，進(jìn)一步推動(dòng)格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，加大深化改革與經(jīng)營(yíng)模式的再創(chuàng)新，以此來(lái)提升格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，從而獲得新的發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，要全面踐行“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路，力爭(zhēng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力穩(wěn)步提升，使2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)再上新臺(tái)階。
邸惠蘭強(qiáng)調(diào)，格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬勇斌及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱小捷提出的思路舉措，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)2024年度預(yù)算進(jìn)行重新規(guī)劃，明確全面預(yù)算編制原則和主要指標(biāo)預(yù)算編制控制目標(biāo)。堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，圍繞合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作任務(wù)，在穩(wěn)定2023年度業(yè)務(wù)的同時(shí)，盡可能拓展新業(yè)務(wù)，發(fā)揮全面預(yù)算目標(biāo)牽引作用，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，推動(dòng)格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司效益贏得新突破。
來(lái)源：格爾木生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司 撰稿：魯文姣
