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3月12日，省國資委企改處副處長郭亭一行蒞臨集團公司，對國企改革深化提升行動的重點任務(wù)完成情況進行現(xiàn)場督導。集團公司高度重視，向督導組詳細匯報了2023年國企改革工作暨2024年國企改革工作計劃。
督導組對集團公司在國企改革方面所取得的成效給予充分肯定，對抓實抓好下一步工作提出了具體要求。督導組強調(diào)，青運集團要進一步深化對國企改革的認識，加強組織領(lǐng)導，強化改革創(chuàng)新，確保各項改革任務(wù)落地見效。針對督導組提出的問題和要求，集團公司表示將認真領(lǐng)會、迅速行動，制定詳細的整改措施和時間表，確保問題得到及時有效解決。同時，集團公司將進一步鞏固和拓展改革成果，深化提升改革行動，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標奠定堅實基礎(chǔ)。
此次現(xiàn)場督導，不僅是對集團公司國企改革工作的一次全面檢驗，也為集團公司下一步的改革發(fā)展指明了方向。集團公司將進一步加強與省國資委的溝通協(xié)作，共同推動國企改革不斷深化。一是強化組織領(lǐng)導，深化提升改革行動，確保各項改革任務(wù)落地見效；二是強化改革創(chuàng)新行動，加大科技創(chuàng)新和模式創(chuàng)新力度，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標；三是深入推進全員績效考核，健全完善績效考核體系，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情；四是全面開展降本增效行動，通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率等方式，激發(fā)企業(yè)活力；五是強化內(nèi)部風險防控，加強合規(guī)管理建設(shè)，確保企業(yè)穩(wěn)健運營；六是加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用現(xiàn)代信息技術(shù)提升企業(yè)管理水平和市場競爭力；七是加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐；八是扎實推進擴圍深化“8個專項行動”，全面提升企業(yè)治理效能。
撰稿：張欣竹 來源：改革辦
